Blog Arolla

On en parle sur le web : Entreprise libérée, Clean code, io.js, Leadership …

AGILITY

Contrairement à SCRUM qui propose un environnement très cadré, Kanban laisse une certaine liberté qui peut au final être mal comprise et appliquée.
Kanban est avant tout un système à flux tiré qui permet d’optimiser la chaîne de production, en prônant l’amélioration continue et en faisant apparaître les points de blocage/ralentissement.
De ce fait, beaucoup d’équipes ne l’appliquent pas forcément de la bonne manière, et disent faire du Kanban simplement parce qu’ils ont un tableau avec des colonnes et des post-its (ceci est du management visuel …).
Un peu comme les personnes qui font de l’agile plutôt que d’être agile, ou ceux qui ne jurent que « by the book » alors qu’il est important de prendre en compte le contexte dans lequel on évolue.
http://agileupgrade.com/why-90-percent-gets-kanban-wrong-and-getting-it-right/

Dans le cadre de projets agiles, il est important de définir la manière dont on va travailler, et notamment les rôles et responsabilités de chacun.
Et ce cadrage peut se faire via différents ateliers : définition de l’écosystème, des rôles, des points de rencontres … .
http://www.qualitystreet.fr/2015/02/18/cadrage-agile-qui-fait-quoi-sur-le-projet/

Pour ceux qui sont intéressés par les méthodes agiles et qui se posent des questions sur comment les managers et chefs de projet peuvent se projeter dans ces nouvelles manières de s’organiser, « Management 3.0 » de Jurgen Apello peut les aider.
En plus du livre, des formations sont dispensées à travers le monde, dont une à Paris les 30 et 31 mars 2015.
http://pyxis-tech.com/fr/formation/cours/management-30/5/232

D’ailleurs, pour ceux qui s’intéressent aux nouvelles manières de manager, on parle de plus en plus de leader/servent leader plutôt que de manager/chef de projet.
Le leader n’est pas forcement quelqu’un de la technique, mais il se doit de connaitre la stack et les rouages du produit, afin d’apporter le maximum de valeur au produit et à l’équipe.
Article un peu long, mais très bon 😉
https://medium.com/@schildkrout/leading-without-coding-dd2da1fc37d8

TECH

Savoir développer des solutions logicielles, c’est bien. Proposer des produits de qualité c’est mieux.
Ici, nous allons parler de qualité « technique », qualité de code, via un ensemble de règles de base pour avoir une base de code la plus clean possible.
http://blog.octo.com/ecrire-du-code-propre-les-piliers/

On parle pas mal en ce moment de Node.JS et io.js.
Pour ceux qui n’auraient pas suivi toute l’histoire, voici un petit résumé de celle-ci.
http://anandmanisankar.com/posts/nodejs-iojs-why-the-fork/

Quand on fait du développement JS, on est souvent amené à utiliser simultanément npm et bower.
Mais on peut très bien se passer de l’un pour tout gérer via l’autre.
Ici, une équipe a décidé de complètement lâcher bower, pour tout gérer via npm.
https://medium.com/@nickheiner/why-my-team-uses-npm-instead-of-bower-eecfe1b9afcb

Tout le monde (ou presque) connait l’adage « Les cordonniers sont toujours les plus mal chaussés ».
Et c’est aussi vrai dans l’IT : que ce soit pour nos outils de développement (IDE, …) que pour nos périphériques !
Et bien que plutôt banal, le clavier s’avère en fait un des outils les plus importants, mais souvent le plus négligé.
Pour tout savoir sur les claviers, c’est ici 😉
PS : pour avoir personnellement un clavier TypeMatrix BEPO, c’est pas mal du tout 😉
http://www.infoq.com/fr/articles/des-codeurs-et-des-claviers

ET SINON

Si vous n’avez pas pu voir le documentaire « le bonheur au travail » diffusé sur Arte il y a quelques jours, voici un petit article en faisant le résumé.
Au passage, je conseille vivement de visionner le documentaire, disponible sur le replay d’Arte.
http://www.slate.fr/story/98259/comment-liberer-travail

Dans la foulée, un article sur les « entreprises libérées », en référence à Isaac Getzet Brian Carney et leur ouvrage « Liberté & Ce : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises ». (pas encore lu, mais de très bons échos).
Un des concepts de base : « Les salariés sont souvent les mieux placés pour savoir ce qu’il faut changer en interne afin de permettre à l’entreprise de se développer ».
http://www.blog-emploi.com/entreprise-liberee/

Si le fait que Google ou Bing collectent et stockent vos données personnelles vous dérange, sachez qu’il existe un certain nombre d’alternatives.
DuckDuckGo, Startpage, Yacy … à vous de voir et de choisir celui qui vous convient le mieux.
http://www.cnetfrance.fr/produits/6-moteurs-alternatifs-a-google-plus-respectueux-de-votre-vie-privee-39802091.htm

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