Trop de bonnes ou bons coachs agiles ont du mal avec ce mot. Comme si l’agilité, le “a” word, était devenu tabou, malsain. Comme si sa récupération par la politique et les prestigieuses entreprises de conseil en stratégie, ou sa déclinaison en programme de transformations transverses, avaient sali la beauté originelle du manifesto. Il y…