AGILITY/MANAGEMENT/ORGANISATION
Le coaching est, aujourd’hui, devenu un business très florissant : coaching agile, coaching d’entreprise, coaching personnel, … (je viens même de découvrir qu’il y avait une Académie du Coaching !)
Cependant, on ne peut pas s’improviser coach comme ça, du jour au lendemain.
Il est important de comprendre le rôle du coach, les qualités qu’il doit avoir et la manière avec laquelle il doit intervenir.
L’article qui suit aborde le sujet : principes, valeurs, posture dans l’entreprise (coach/formateur/sponsor), application.
http://www.thoughtworks.com/insights/blog/decoding-role-coach
Parmi les différentes manières de repenser l’entreprise et de la rendre plus agile, il y a l’holacratie.
Les principes : remplacer les « titres » dans l’entreprise par des rôles, décentraliser l’autorité, réorganisation continue …
Bien sûr, mettre tout ça en place demande du temps et de l’énergie. Et même si le contexte ne s’y prête pas vraiment, s’approprier ne serait-ce que les valeurs de l’holacratie est déjà une bonne chose en soi.
http://www.mountaingoatsoftware.com/blog/holacracy-and-the-search-for-agile-organization
Si l’on veut réussir avec Scrum, appliquer bêtement les différentes pratiques n’est, la plupart du temps, pas suffisant : il est nécessaire de bien comprendre la « culture » qui est derrière.
Ci-après une interview abordant l’introduction de Scrum en entreprise et la culture Scrum : le vocabulaire utilisé, sa signification, la confiance, l’engagement, la collaboration, … .
http://www.infoq.com/articles/book-the-scrum-culture
TECH
Avec la multiplication des bases NoSQL, il peut parfois être compliqué pour un novice de s’y retrouver : quels usages pour quelles bases ?
Voici un article volontairement simple présentant diverses problématiques et solutions.
http://java.dzone.com/articles/nosql-ecoystem-c-level-guide
Voici un retour d’expérience sur l’utilisation de Docker pour essayer de reproduire un environnement de production composé de 16 serveurs, en comparaison avec l’utilisation de VMs !
Leur conclusion : Docker est au déploiement ce que Git est au développement … qu’en pensez-vous ?
http://blog.scoutapp.com/articles/2013/08/28/docker-git-for-deployment
Quand on s’intéresse à la qualité logicielle, un des éléments qu’il ne faut surtout pas négliger est le test : tests unitaires, tests d’intégration, tests end-to-end …
Mais quelle stratégie adopter ? Se concentrer sur les tests end-to-end, plus proches des scénarios utilisateurs, ou miser sur les tests unitaires ?
Pour Google, il faut se concentrer surtout sur les tests unitaires, puis d’intégration … et plus de end-to-end ?
http://googletesting.blogspot.fr/2015/04/just-say-no-to-more-end-to-end-tests.html?m=1
En avril dernier a eu lieu la Craft Conf 2015 à Budapest.
Arolla y était bien sûr présent, et l’un de nos envoyés spéciaux, Nicolas Fedou, nous en fait un premier retour :
agilité au niveau de l’entreprise (culture/valeurs, bonnes pratiques, MVP, …), microservices, API, documentation …
http://www.arolla.fr/blog/2015/06/craft-conf-2015-2e-edition-une-confirmation/
ET SINON
On entend beaucoup parler des success stories de nombre de startups.
Mais qu’en est-il de celles qui ne réussissent pas ?
Le retour d’expérience suivant présente quelques règles à suivre, issues d’une aventure qui s’est malheureusement mal terminée.
https://medium.com/@arthurattwell/why-i-won-t-run-another-startup-e5ff64c933d0
