admin

AGILITY/MANAGEMENT/ORGANISATION On ne déroge pas à la règle, on va parler d’entreprise libérée ! Cette fois-ci c’est un retour sur l’atelier « Reinventing Organizations For Entreprise Agility » du ScrumDay 2015. Se basant sur le livre « Reinventing Organization », on y parle des différents types d’entreprises (Red, Amber …) ainsi que des étapes pour arriver à une entreprise Teal…

Read more →

AGILITY/MANAGEMENT/ORGANISATION Petite réflexion de Ron Jeffries sur Scrum : connaître les bases, les respecter, maîtriser les rôles, l’importance du développement incrémental. http://ronjeffries.com/articles/2015-03-29-increment-culture/ Une culture forte, un aspect qui ressort de plus en plus quand on aborde les nouvelles manières de s’organiser/travailler. C’est ce qu’a mis en place Atlassian pour essayer de rester toujours en phase avec…

Read more →

AGILITE/MANAGEMENT/ORGANISATION Petit rappel des 14 principes du Lean Management regroupés en 3 grandes parties : Processus, PERSONNES, Amélioration. http://www.qualitystreet.fr/2009/09/18/toyota-way-les-14-principes-du-lean-management/ Leadership ne veut pas forcément dire suivre les règles ou encore rester sur les rails. Bien au contraire, certains leaders, un peu à la Steve Jobs, usaient de leur caractère « rebelle » pour bousculer et innover. http://switchandshift.com/how-rebellious-leadership-leads-to-success? Pourquoi arrêter…

Read more →

AGILITY Quand on parle d’agilité, on entend beaucoup parler de Scrum, Kanban, daily meetings, amélioration continue, user stories, éventuellement XP, … mais beaucoup moins de TDD, BDD ou encore DDD. Ce qui est dommage, car ces pratiques peuvent aider à améliorer, entre autres, la conception et la qualité de ce qui va être produit, ou…

Read more →

AGILITY Maintenant que l’agilité au niveau de l’équipe de développement n’a plus à faire ses preuves, on parle beaucoup dernièrement d’agilité au niveau de l’entreprise. Et pour ce faire, des « frameworks » ont été créés afin de regrouper tout un tas de pratiques, censées permettre une transformation agile à grande échelle. Qu’on soit fan ou pas,…

Read more →

AGILITY Contrairement à SCRUM qui propose un environnement très cadré, Kanban laisse une certaine liberté qui peut au final être mal comprise et appliquée. Kanban est avant tout un système à flux tiré qui permet d’optimiser la chaîne de production, en prônant l’amélioration continue et en faisant apparaître les points de blocage/ralentissement. De ce fait,…

Read more →

AGILITY J’aime bien ces petits articles nous proposant des retours d’expérience d’application de l’agilité dans la vie de tous les jours. Ici, on parle de préparation du réveillon de Noël ! L’agilité, pas mal de bon sens ! Qu’en pensez-vous ? http://www.arolla.fr/blog/2015/01/le-reveillon-a-gilles/ Que vous soyez manager, chef de projet, entrepreneur, CTO, team leader, … vos…

Read more →

AGILITY Excellent article de notre collègue et ami Raphael S., qui nous parle de sa découverte de l’agilité, le tout dans un style très appréciable :p Et vous, allez-vous toujours sur lequipe.fr ? http://www.arolla.fr/blog/2015/01/depuis-que-je-suis-agile-je-ne-vais-plus-sur-lequipe-fr/ Les méthodes agiles, très pratiquées au sein de projets informatiques, peuvent aussi s’appliquer à toute l’entreprise. Que ce soit pour améliorer…

Read more →